Abstract : Uit een partnership tussen Codrigo, het stagebedrijf, en zusterbedrijf Evance is een start-up ontstaan, die de naam "Appmind" draagt. Binnen Appmind worden kwaliteitsvolle, cross-platform, mobiele applicaties ontwikkeld.
Aangezien het om een start-up gaat, moet een geschikte 'software delivery pipeline’, die aansluit bij de noden en visie van Appmind, omschreven worden. Hiervoor is een stageopdracht uitgeschreven, waarin Codrigo de studenten uitdaagt om een krachtige pipeline te omschrijven en gedeeltelijk te implementeren. Enerzijds ligt hier de focus op de ideale tools, maar daarnaast moeten ook de nodige processen zorgvuldig omschreven worden.
Binnen de Bewire-groep is al heel wat kennis en ervaring opgedaan in het ontwikkelen van applicaties. De uitdaging van de stageopdracht ligt dan ook in het analyseren van de huidige situatie binnen Bewire, om vervolgens een beslissing te maken om bestaande praktijktoepassingen van de Bewire-groep al dan niet te adopteren, te verbeteren, uit te breiden of geheel nieuwe tools te selecteren.
De focus van het eindwerk zijn tools en processen die projectmanagement en projectkwaliteit bevorderen, zoals Atlassian Lifecycle Management.
Binnen het onderzoek wordt een antwoord gegeven op de vraag "Hoe kunnen DevOps-principes ingezet worden om de kwaliteit van projectmanagement en de projectkwaliteit te verbeteren in kortlopende projecten voor mobile development?" DevOps wordt immers vaak uitsluitend technisch geďnterpreteerd. Daarnaast worden de voordelen vaak enkel beschreven vanuit het oogpunt van het development-team of het operations-team. Het onderzoek beschrijft concrete scenario’s en toepassingen van DevOps voor projectmanagers. |
If you want to cite this thesis in your own thesis, paper, or report, use this format (APA):
Govaers, S. (2019). Software delivery pipeline: projectmanagement & projectkwaliteit.
Unpublished thesis, Hogeschool PXL, PXL-Digital.
Retrieved
from
http://doks.pxl.be/doks/do/record/Get?dispatch=view&recordId=SEtd8ab2a8216cd2dafb016cd2eb7bbc0286.
|